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主要工作经历：

        超过20年的工作经历，曾任某欧洲跨国集团公司采购与合同管理部负责人，国内上市公司集团工程采购总负责，国内集团公司采购总监（IPO阶段）

主要采购品类：

        化工、医药和电子气体工厂建设工程采购以及行政、人力资源外包、MRO等间接采购。（工厂）土建，（工厂）安装，工艺及设备（医药工艺功能模块，压力容器，包装称，水泵，螺杆泵，磁力驱动泵，雾化干燥装置，混合机，缠绕机等等），电气仪表（变电站，压力、温度变送器及显示仪表，流量计，粉尘监测仪等），大宗散材（管件，各种阀门、视镜等等）。酒厂（酱香型白酒和威士忌等）建设相关采购：酿酒工艺相关系统及设备（粮食处理系统、制曲系统、酿造系统、罐库及勾调系统、包装线、立体库、污水处理等），公用工程设备（压缩空气系统、锅炉、电力施工等），设计相关采购（规划设计、工艺设计、施工图设计、装修设计等），土建相关采购（土建总包、地勘等），工厂建设相关服务采购（可研、环评、安评、水保等）

主要行业资质：

1. 工程采购及合同管理专家

2. MRO&间接采购专家

3. 东北大学热能工程专业硕士研究生

4. 世贸组织下属国际贸易中心（ITC）及中国物流与采购联合会高级采购师

5. 跨国集团公司内部培训师

6. 国家注册造价师

7. 国家注册一级建造师

8. 国家二级心理咨询师

9. 高级工程师职称

        在多年的采购与合同管理工作中，Frank Xiao曾多次协助建立和完善项目采购政策和程序；建立和完善采购及合同管理程序, 建立和完善供应商数据库（包括供应商的寻找、审核、绩效评估及供应商数据库的结构及管理等），实施采购及合同管理程序，项目采购管理数字化搭建等确保多个项目的采购及合同管理工作有序、正常、高效进行；对项目采购及合同管理均有大量理论知识及实战管理经验。

        若干年的欧美跨国公司的工作经历，有管理中国本土及各国人员组成的团队的实际经验，掌握不同文化背景下的供应商以及内部团队的不同管理方式。

        工作以来经历多家知名企业，从2003年专注项目与工程采购。亲自实践及辅导项目上百个，

项目内容涵盖：

1. 采购组织优化

2. 采购需求明确与供应规划

3. 采购供应市场分析

4. 采购战略制定与供应关系管理

5. 供应商赛选评估与供应关系管理

6. 采购供应商选择

7. 采购谈判

8. 采购法务与合同准备

9. 采购合同管理与供应关系管理

10. 采购绩效管理