课程简介 "企业筹备项目投资过程中，最大的难点在于其跨年度的时间挑战，很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般都要经过1到2年甚至更久才可能有利润，尤其是新设项目，涉及的管理面非常多，包括项目前期管理，项目推进管理以及后期竣工项目管理。在此过程中，财务部门该如何做好定性和定量的分析，如何防范亏损、甚至决策失败的风险? 又该如何控制成本确保企业投资效益？ 本次特邀实战派专家精心编排10节视频课程，为学员全面系统地讲解项目投资所涉及的业务知识及操作技巧。提示学员业财融合的理念，提升财务决策分析的有效性，从而发挥更大的财务管控职能。 " 课程收益 从定性和定量的角度来分析决策项目的可执行性 课程大纲 "资本预算财务指标介绍 NPV/IRR/PAYBACK指标关键点 如何通过IRR选择项目案例 如何通过NPV选择项目案例 定量指标与定性指标的综合考虑操作 " 老师简介 "Kroos 财政部制定管理会计应用指引的政策型专家，企业从事管理会计实践的实务型专家。现担任某500强企业财务部财务总监，主要分管项目投资 财务内控 绩效考核 价格制定、决策等的相关工作。是上海高顿财经CMA管理会计师课程、CIA内部审计师课程特约讲师。授课风格由浅入深，理论联系实务，实战性较强。"
