课程简介 "成本管理在企业的经营过程中起着至关重要的作用，很多企业的竞争力就是来源于“成本管理“这个内功，每个部门、中心的管理人员是企业做好成本管理的关键。而对于非财专业的管理人员，就尤其有必要好好学习成本管理的实务方法了。 本课程，小安老师逐一讲解了成本管理的四种方法：变动成本法、作业成本法、目标成本法、标准成本法，结合实际案例让我们明白每一种方法的内在逻辑，在实务中如何运用以及各方法的注意要点。学完本课程，你将对成本管理方法的理解有一个全新的提升。 " 课程收益 "理解成本管理的四种实务方法 体验成本管理方法的实战案例 了解成本管理方法的注意要点 " 课程大纲 "变动成本法 —固定成本与变动成本 —半可变半固定成本 作业成本法 —作业成本法实务运用 —作业成本法案例演绎 目标成本法 —成本加成法 —目标成本法 标准成本法 —标准成本系统 —编制弹性预算 —价差量差计算 —标准成本差异汇总 —标准成本实务运用 —标准成本的开发 " 老师简介 "李品 李老师（Msc，CMA，ACCA） 前德尔福派克电气公司财务总监 ，秀财网财务讲师，高顿CMA、ACCA讲师，美国佛罗里达州立大学财务管理理科硕士学位。李老师拥有多年制造业企业的财务管理经验，在制造业企业成本控制及ERP系统运作方面有独到的见解。"