课程简介 "对于生产企业而言，如果原材料存货短缺可能会影响生产甚至停产。然而，由于采购价格受市场波动影响较大，如果进货过多周转不快，当外部采购价格降低，就会造成销售完不成目标而打折处理。更有甚至，如果企业需要进项税转出，但没有报备存货报废也会造成所得税的损失。同理，固定资产的采购环节也是舞弊行为多发的端口。在整个采购流程中，最核心的就是供应商的选择，供应商的好坏会直接影响采购决策是否正确，那么究竟该按照什么标准进行供应商的选择？ 作为公司的财务主管，当你屡次发现这些问题后，该如何应对？ 采购申请表该如何设定？如何针对收、发、存等各环节事先制定相互牵制、相互验证的内部监控制度。本期课程，KROOS老师为大家实务分享这些小技巧。 " 课程收益 "梳理各环节的管理缺陷及解决方案 了解合理性复核对供应商审核的意义 案例解析盘点机制对存货管理的重要性 "