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内控2.0之优术篇 —— 如何用6P方法
课程简介 "做内控
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课程介绍

课程简介 "做内控,是不是就意味着要制定很多制度,然后宣贯执行? 为什么我们常常发现内控推行不下去?业务部门总是感觉财务或内控部门给我上紧箍咒?财务部门总感觉业务部门执行打折扣,甚至上有政策下对策? 怎样让业务部门发自内心地支持并执行内控?如何激励业务部门参与内控呢? 如果你还没有想过以上问题,机会来了! William老师独家推出6P方法帮助你有效推行内控,让内控实施刚柔并济,教你成功有效的实施内控,玩转职场,提高职场竞争力。 " 课程收益 "了解内控实施的难点 掌握内控6P方法的实施程序和技巧 "

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